En donde para mi forma de ver uno de los factores influyentes en el comportamiento de los consumidores es las competencias de las organizaciones, los cambios frecuentes en el entorno y a su vez las exigencias de los compradores, las cuales son muy frecuentes en un corto tiempo; otros de los factores mas influyentes puede ser la globalización en la economía a su vez la ampliación de los mercados la cual nos esta exigiendo cada vez mas información sobre el mercado y a su vez como podemos tratarlo.
El empresario puede estudiar a los consumidores por diferentes perspectivas o filosofías las cuales pueden ser:
- Economía
- Sociología
- Psicología
- La gestión de la empresa
- La comercialización y a su vez investigación de los diferentes mercados.
En los consumidores intervienen otras variables, las cuales son consideradas variables externas, donde en este grupo encontramos: Cultura, subcultura, clase social, grupo social, familia y factores personales.
Una tarea previa interna que todo empresario debe llevar a cabo antes de emprender un negocio, en primera medida dicho empresario debe obtener información previa de los mercados, para si establecer un precio de valor, y saber las necesidades que tiene una población para a su vez darle solución ha dicho problema o necesidad.
El análisis de los procesos del mercado puede utilizar la idea de que los participantes no se limitan a reaccionar a los datos del mercado dados, sino que además exhiben una vigilancia de tipo empresarial frente a los posibles cambios de estos datos, vigilancia que explica el que dichos cambios puedan ocurrir en general.
El empresario una de la habilidades mas importantes que debe tener aparte de ser innovador tiene que descubrir mediante su intelecto, las oportunidades de beneficios ocultas en el mercado para así poder sacar a flote sus productos en el mercado previamente escogido.
BIBLIOGRAFIA
- http://rie.cl/?a=30402
- http://www.materiabiz.com/mbz/gurues.vsp?nid=31570
- http://www.slideshare.net/moracesar/2-comportamiento-del-consumidor
- http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&ID=1705
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